Walter Grupp war einer der ersten Mitarbeiter der 1980 gegründeten Deuschle Druckveredelung GmbH & Co. KG. Der gelernte Buchdrucker hat sein Wissen im Unternehmen permanent verfeinern können. Nach langjähriger Erfahrung sagt er: "Bei aller Technisierung und verbesserten Materialien bleibt der Prägefoliendruck eine hohe Kunst, die keiner einfach mal so aus dem Handgelenk schüttelt."

Mike Klaßen, der in unserem Unternehmen erfolgreich als Verpackungsmittelmechaniker ausgebildet wurde und nun seine berufliche Laufbahn bei uns fortführt, ist ein gutes Beispiel dafür, weshalb Deuschle Druckveredelung neudeutsch eine "lernende Organisation" ist. Der ehemalige Azubi profitiert vom Erfahrungswissen der Älteren, brachte während seiner Ausbildung ständig aktuelles Schulwissen in die Belegschaft ein und wirkt nun an praktischen Kundenlösungen mit.

Gelebte Kun­den­orien­­tier­ung ist wesentlicher Baustein des Erfolgs. Das hat keiner mehr verinnerlicht als Peter Dobias. Der Außendienstler steigt auch in's Auto, um 500 km entfernt einen Kunden in der Projektphase zu beraten. Der Drucktechniker: "Ich weiß, was meine Kollegen in der Produktion können - und was nicht."

Damit der Kunde geliefert bekommt, was vereinbart war, dafür steht Ingrid Neumann gerade. Die Mitarbeiterin der Qualitäts­kontrolle zieht Druck­bögen, spürt in allen Auftragsphasen etwaige Mängel auf und doku­mentiert den Ver­edel­ungs­­pro­zess. Die Kontrolleurin: "Weil unsere Kunden bei ihren Käufern gute Namen zu verlieren haben, machen auch wir beim Druckergebnis keine Kompromisse."

Wo beim Preis das Ende der Fahnenstange erreicht ist, weiß Wolfgang Eckardt. Unter dem ge­stiegenen Preisdruck kal­kuliert er beinhart - in beide Richtungen. Der Kaufmann: "Ich garan­tiere ein optimales Preis-Leistungs-Verhältnis. Den Be­weis trete ich an."

Damit DDV-Kunden dauer­haft in ihren ange­stammten Märkten erfolg­reich bleiben, brauchen sie standortnahe Wert­schöpfungspartner. Dieter Hansel tut deshalb alles, den Süßener Druckstand­ort dauerhaft zu sichern und weiter zu entwickeln. Schlanke Produktionsprozesse, motivierte Mitarbeiter und kundenorientierte Lösungen gehören zu den Kernaufgaben des Geschäftsführers. Der Betriebswirt: "Auskömmliche Preise für uns sichern unseren Kunden dauerhaft optimale Verpackungsergebnisse."